Validé en août 2017, le projet d’établissement 2017-2022 du Centre Hospitalier de Polynésie française donne le cap, trace la feuille de route pour les cinq années à venir. Il pose également les bases d’un mouvement de transformation de notre établissement dont l’horizon temporel se situe au-delà du cadre règlementaire de la planification sanitaire.

Notre établissement, comme tout hôpital moderne, doit faire face à plusieurs défis :

• mutation épidémiologique (vieillissement, augmentation des maladies chroniques…),
• contexte économique, aux problèmes de financement de la santé,
• fragilisation de l’offre de ville (paramédicale et médicale),
• besoins et attentes nouveaux de la population…

Dans ce paysage de santé en pleine transformation, l’intelligence de notre stratégie doit être celle de la prise de conscience, de l’adaptation, de l’anticipation, de l’ouverture.

Dans les années qui viennent, le CHPF a trois devoirs :

• contribuer à assurer à chaque patient qui vient à nous un parcours de santé lisible, accessible (missions de service public) et sécurisé,
• améliorer la qualité et l’efficience de notre offre de soins,
• conduire notre action en lien étroit avec les acteurs professionnels externes au plus près de la réalité des besoins du territoire.